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Find the Right B2B Partner and Streamline Your Supply Chain

Navigating the B2B world just got simpler. Our marketplace connects businesses directly, streamlining procurement and unlocking competitive advantages with every transaction.

The Evolution of Digital Procurement Platforms

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The evolution of digital procurement platforms has transitioned from basic e-purchasing tools to sophisticated, AI-driven ecosystems. Modern platforms now integrate seamlessly with ERP systems, offering real-time analytics, automated workflows, and holistic supply chain visibility. This shift empowers organizations to move beyond cost reduction, focusing on strategic value, risk mitigation, and supplier collaboration. To stay competitive, businesses must adopt these intelligent systems, leveraging predictive insights for agile decision-making and fostering strategic procurement excellence as a core business function.

From Bulletin Boards to Intelligent Networks

The evolution of digital procurement platforms has transitioned from basic e-procurement tools to intelligent, cloud-based ecosystems. Early systems automated transactional purchasing, but modern platforms integrate supplier relationship management, advanced analytics, and AI-driven process automation. This shift enables holistic spend visibility and strategic sourcing, fundamentally transforming procurement from a cost-center into a value-driver. The focus is now on achieving superior supply chain resilience through integrated digital solutions that connect internal workflows with external partner networks.

Key Technological Drivers: AI, APIs, and Data Integration

The evolution of digital procurement platforms has transitioned from basic electronic data interchange to sophisticated, cloud-based suites. These modern systems now leverage artificial intelligence and machine learning to automate complex tasks, provide predictive analytics, and enhance spend visibility. This shift enables a more strategic, data-driven approach to sourcing and supplier management. The integration of these platforms with other enterprise systems is a critical component of **supply chain digital transformation**, creating a seamless flow of information B2B Marketplace and driving operational efficiency across the entire source-to-pay lifecycle.

Impact on Traditional Supply Chain Relationships

The evolution of digital procurement platforms has shifted from basic transactional systems to intelligent, cloud-based ecosystems. Modern platforms leverage artificial intelligence and machine learning to automate routine tasks, provide predictive analytics, and enhance strategic sourcing. This digital transformation in procurement enables unparalleled supply chain visibility and data-driven decision-making, moving the function from a cost center to a key value driver. Integration with broader enterprise systems is now fundamental for realizing full ROI and fostering collaborative supplier relationships.

Core Architectural Models for Modern Trading Hubs

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Modern trading hubs rely on a high-performance, low-latency core architecture to maintain competitive advantage. This model is fundamentally built on a colocated data center, placing trading engines and matching engines in immediate physical proximity to exchange servers to minimize transmission delay. The surrounding infrastructure employs a modular, service-oriented design, allowing for the scalable integration of risk management systems, market data feeds, and order gateways. This creates a resilient and flexible ecosystem where new strategies and asset classes can be onboarded rapidly. Ultimately, this architectural approach prioritizes speed, reliability, and adaptability as non-negotiable pillars for institutional trading operations.

Vertical Specialization vs. Horizontal Aggregation

Modern trading hubs rely on a **high-performance computing architecture** built on three core models. The monolithic model consolidates all functions into a single, robust system, ideal for stability. The modular microservices approach decomposes the platform into independent, scalable services, enabling rapid innovation and resilience. Finally, the event-driven architecture processes real-time market data streams through a publish-subscribe model, ensuring ultra-low latency execution. This layered technological foundation is critical for achieving **competitive advantage in electronic trading** by balancing speed, reliability, and adaptability.

Managed vs. Self-Service Transaction Frameworks

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Modern trading hubs are built upon a core architectural model that transcends physical space, integrating high-performance data centers with low-latency network fabrics. This digital foundation creates a competitive advantage for algorithmic trading by ensuring co-located servers execute orders in microseconds. The narrative shifts from crowded floors to silent server halls, where speed is the ultimate currency. This infrastructure is the unseen engine of global financial markets, enabling real-time execution across continents. The entire system relies on a resilient **low-latency trading infrastructure** to manage immense data flows and maintain market integrity.

Revenue Streams: Commissions, Subscriptions, and Value-Added Services

Modern trading hubs are built on a robust high-frequency trading infrastructure designed for relentless speed and resilience. The core architectural model is a layered, low-latency ecosystem. At its foundation lies a direct market access layer, minimizing microseconds through colocation and specialized hardware. This feeds into a hyper-efficient order management and risk engine, processing vast data streams in real-time. The entire system is wrapped in a scalable, event-driven microservices framework, enabling rapid deployment of new strategies and ensuring continuous, high-volume execution in today’s volatile electronic markets.

Building Trust and Safety in Commercial Transactions

Building trust and safety in commercial transactions is foundational for sustainable business. It requires transparent communication, reliable fulfillment of promises, and robust data security measures. A clear, fair, and easily accessible returns policy is a powerful tool in this effort.

This policy directly reduces perceived risk for the buyer, making them more confident to proceed with a purchase.

Consistently positive customer experiences, secured by these trust-building mechanisms, foster loyalty and encourage repeat business, turning single transactions into long-term commercial relationships.

Verification and Vetting of Business Entities

Building trust and safety in commercial transactions is the essential foundation for sustainable business growth. A robust secure payment gateway is critical, protecting financial data and ensuring transactional integrity. Clear return policies, verified customer reviews, and transparent communication further establish credibility.

Ultimately, trust is not merely a feature but the core currency of successful e-commerce.

By consistently prioritizing these elements, businesses reduce friction, foster loyalty, and create a secure environment where commerce can thrive.

Escrow Services and Secure Payment Gateways

Building trust and safety in commercial transactions is essential for any online business to thrive. Customers need to feel confident before clicking “buy.” This is achieved through clear communication, secure payment gateways, and transparent return policies. Showcasing reviews and trust badges instantly builds credibility. A secure checkout process is a major ranking factor for e-commerce SEO, as search engines prioritize safe user experiences. Ultimately, when shoppers feel protected, they become loyal repeat customers.

Dispute Resolution and Contract Enforcement Mechanisms

Building trust and safety in commercial transactions is the cornerstone of sustainable business growth. A robust secure payment gateway is non-negotiable, encrypting sensitive data to protect both parties. Clearly articulated terms, transparent pricing, and reliable customer service further establish credibility. This foundation of security and clarity directly enhances customer retention and conversion rates, as buyers confidently complete purchases knowing their interests are safeguarded.

Enhancing Discovery and Supplier Intelligence

Enhancing discovery and supplier intelligence transforms procurement from a reactive function into a strategic powerhouse. By leveraging advanced analytics and integrated data platforms, organizations gain a panoramic view of the supply market. This proactive approach uncovers innovative vendors, mitigates risk through continuous monitoring, and identifies opportunities for cost savings and collaboration. Ultimately, it builds a more resilient and competitive supply chain, turning comprehensive market insight into a significant strategic advantage that drives sustainable value and growth.

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Advanced Search Filters and Recommendation Engines

Enhancing discovery and supplier intelligence transforms procurement from a reactive function into a strategic capability. By leveraging advanced analytics and integrated data platforms, organizations gain a panoramic view of their supply market. This enables the proactive identification of optimal partners, assessment of financial risks, and uncovering of innovation opportunities. A robust **supplier risk management platform** is central to this, consolidating data for smarter, faster sourcing decisions. This intelligence drives resilience, cost efficiency, and competitive advantage by ensuring the right suppliers are engaged at the right time.

Supplier Ratings, Reviews, and Performance Analytics

Enhancing discovery and supplier intelligence transforms how businesses find and vet partners. By leveraging advanced data analytics and AI, companies can move beyond basic directories to uncover a wider, more qualified pool of global suppliers. This proactive approach mitigates risk, identifies cost-saving opportunities, and fosters innovation through new partnerships. Ultimately, it builds a more resilient and competitive supply chain. A key benefit is achieving **strategic supplier diversification**, which protects against market volatility.

Q: Is this just for large corporations?
A: Not at all! Modern cloud-based tools make robust supplier discovery accessible and affordable for businesses of all sizes.

The Role of Rich Product Content and Catalogs

Enhancing discovery and supplier intelligence transforms procurement from a reactive function into a strategic powerhouse. By leveraging advanced analytics and global data networks, organizations gain real-time visibility into supplier ecosystems, uncovering hidden risks, alternative vendors, and market opportunities. This proactive approach fosters resilience, drives cost innovation, and builds a competitive advantage through superior supply chain agility. Strategic sourcing solutions empower teams to make data-driven decisions, ensuring partnerships are both robust and aligned with long-term business goals.

Integrating with Enterprise Systems and Workflows

Integrating with existing enterprise systems and workflows is a critical success factor for any new software implementation. The goal is to achieve seamless data flow and process automation without disrupting core business operations. This requires a deep API-led integration strategy that connects to ERPs, CRMs, and legacy systems. Prioritize understanding the current workflow pain points to design integrations that enhance, rather than complicate, user productivity. A meticulous approach to data integrity and security during synchronization is non-negotiable, ensuring the new solution becomes a cohesive part of the enterprise technology ecosystem.

ERP and CRM Connectivity Essentials

Integrating with enterprise systems and workflows connects new applications to existing organizational software, such as ERP platforms, CRM databases, and legacy tools. This process ensures seamless data exchange and automates business processes across departments, eliminating information silos and manual entry. A successful digital transformation strategy hinges on these integrations to enhance operational efficiency and data accuracy.

Effective integration turns standalone software into a cohesive technology ecosystem that drives informed decision-making.

It requires careful planning around APIs, data mapping, and security protocols to maintain system integrity and performance.

Automating Procurement-to-Pay Cycles

Integrating with existing enterprise systems is like weaving a new thread into a well-worn tapestry. The goal is to strengthen the whole fabric, not tear it apart. A new application must converse seamlessly with legacy CRM platforms, ERP software, and HR databases, respecting established workflows to avoid disruption. This enterprise software integration transforms isolated data into a unified stream, allowing a sales lead to automatically populate accounting records and trigger a support ticket. When done thoughtfully, it feels less like an IT project and more like a natural evolution, empowering employees with a single source of truth and unlocking efficiency across the entire organization.

Real-Time Inventory and Pricing Synchronization

Integrating with enterprise systems and workflows is the critical process of connecting new software to an organization’s existing digital ecosystem, such as ERP, CRM, and HR platforms. This seamless enterprise software integration breaks down data silos, enabling real-time information flow and automating complex business processes. By creating a unified operational framework, it empowers teams with accurate insights, eliminates manual entry errors, and dramatically boosts organizational agility and productivity.

Overcoming Adoption Hurdles for Buyers and Sellers

Overcoming adoption hurdles for both buyers and sellers requires clear communication and streamlined processes. For sellers, accurate property valuation and transparent disclosure are key to building trust. Buyers, meanwhile, must navigate financing and complex paperwork. By leveraging technology and expert guidance, these obstacles transform from roadblocks into manageable steps. Ultimately, fostering a collaborative environment and focusing on mutual understanding paves the way for successful and satisfying transactions for all parties involved.

Addressing Data Security and Confidentiality Concerns

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For both buyers and sellers, navigating the adoption process can feel like traversing a mountain pass. The journey is paved with complex paperwork, emotional vulnerability, and significant financial planning. A successful streamlined adoption process requires patience and the right support network. By focusing on clear communication and thorough preparation, families can transform these hurdles into stepping stones, ultimately reaching the summit where a forever home is finally found and a new chapter begins.

Change Management and User Training Strategies

Navigating the adoption process presents unique challenges for both buyers and sellers, requiring patience and strategic planning. For prospective parents, the **adoption journey** involves rigorous home studies, financial assessments, and emotional resilience during waiting periods. Sellers, often birth parents or agencies, must manage complex legal requirements and ensure ethical, transparent matches. Success hinges on thorough preparation, professional guidance, and open communication, transforming a daunting procedure into a hopeful path to building a family.

Demonstrating Clear ROI and Efficiency Gains

Overcoming adoption hurdles for buyers and sellers requires streamlined processes and clear communication. A key strategy is implementing a **secure transaction platform** that builds essential trust. For buyers, hurdles include complex verification and financing, while sellers face market saturation and logistical challenges. Addressing these directly with transparent procedures and reliable support systems facilitates smoother transitions and successful outcomes for all parties involved.

Future Trajectories: The Next Generation of Trade

The next generation of trade is being built on digital and sustainable foundations. We are moving beyond traditional goods into a data-driven economy where services, intellectual property, and digital assets flow across borders instantaneously. Success will require navigating complex new regulations, adopting blockchain for transparency, and prioritizing green supply chains. Companies must invest in cybersecurity and agile logistics to thrive. This evolution promises greater inclusivity for SMEs and a redefinition of global value chains, making adaptability the most critical currency.

Blockchain for Provenance and Smart Contracts

The next generation of trade is being built on digital infrastructure and sustainable principles. Global supply chain diversification is no longer a trend but a core strategy, as businesses seek resilience through nearshoring and AI-driven logistics. We’re moving beyond simple goods exchange to a fluid system of data, services, and circular products, all powered by blockchain and instant payments. This shift promises faster, greener, and more inclusive commerce for everyone.

Predictive Analytics for Demand and Supply Matching

The next generation of trade is being built on digital infrastructure and sustainability. **Global supply chain optimization** now relies on AI-driven logistics, blockchain for transparent provenance, and a firm shift towards circular economy principles. This isn’t just about moving goods faster, but smarter and greener, with data as the new currency. Businesses that adapt to these paperless and carbon-conscious models will lead the future of commerce.

Q: What’s the biggest change in future trade?
A: The move from purely physical goods to a heavy focus on digital services and data flows, all wrapped in stricter environmental standards.

The Rise of Embedded Finance and Instant Credit

The next generation of trade is being built on digital supply chain integration, moving beyond simple e-commerce. It will be defined by AI-driven logistics, blockchain-enabled transparency, and a shift towards services and data flows. Success hinges on adapting to new sustainability standards and navigating complex geopolitical landscapes. Businesses must invest in digital infrastructure and agile partnerships to capitalize on fragmented, yet hyper-connected, global value chains.

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RESI E RECLAMI

  1. Nel caso di difetto di consegna, ovvero la merce consegnata non sia quella ordinata, hai diritto alla sostituzione del prodotto.

Trattandosi di merce destinata al contatto con gli alimenti a norma del dm 21/03/1973 il recesso può essere esercitato solo nel caso di confezione integra non aperta ed è quindi fondamentale verificare l’etichetta prima di aprire la scatola.

Le richieste di sostituzione del prodotto errato dovranno essere inviate per iscritto a Esseoquattro spa tramite e-mail a shop@so4.it, entro e non oltre 8 (otto) giorni dal ricevimento della merce con la foto dell’etichetta errata.

Sarà nostra cura organizzare tempestivamente e a nostre spese il ritiro delle confezioni errate e la consegna del prodotto corretto.

  1. Nel caso in cui, dopo l’apertura della scatola, il prodotto presentasse vizi e difetti tali da pregiudicarne l’utilizzo, dovrai inviare per iscritto a Esseoquattro spa tramite e-mail a shop@so4.it, entro e non oltre 8 (otto) giorni dal ricevimento della merce una richiesta contenente: 
  • Codice articolo, numero di pezzi e codice di lotto della scatola (si trova sull’etichetta posta nella scatola esterna)
  • numero e data della fattura di riferimento dei prodotti segnalati
  • una foto di tutti i prodotti danneggiati (almeno 5 prodotti) e descrizione precisa del vizio riscontrato.

Nel caso il difetto fosse relativo a un numero limitato di imballaggi, comunque inferiore al 10% del numero totale di quelli consegnati, potrai scegliere se ricevere una nota di accredito pari al 10% del costo del prodotto o l’emissione di un buono sconto (di valore superiore al 10%) per un successivo acquisto.

Nel caso in cui Esseoquattro abbia riscontrato il difetto della merce e che questo riguardi un numero di pezzi superiore al 10% dei pezzi totali contenuti nella scatola, organizzeremo il ritiro della merce difettosa o danneggiata a nostre spese e la consegna di una scatola in sostituzione.

  1. Al di fuori delle ipotesi previste ai punti 1 e 2 non si può richiedere il reso o la sostituzione della merce.
  2. Ricorda che per qualsiasi informazione sui tuoi ordini puoi contattare il nostro servizio di Customer Care:
  • via WhatsApp al numero +39 344 071 1961, dal lunedì al venerdì, dalle ore 8.30 alle ore 17:30
  • tramite e-mail all’indirizzo shop@so4.it

 

PRIVACY POLICY

PREMESSA

ESSEOQUATTRO SPA, con sede in Fraz. Camazzole, 1/A – Carmignano di Brenta (PD), CF e P.Iva 02147750281, in qualità di titolare del trattamento (in seguito, “Titolare”), la informa, ai sensi degli art. 13 e 14 Regolamento UE n. 2016/679 (in seguito, “GDPR”) e nel rispetto del D. Lgs. n.196/03  (in seguito, “Codice Privacy” come modificato dal D.Lgs 101/18), che i suoi dati saranno trattati con le modalità qui riportate.

1) Oggetto del trattamento

Il Titolare tratta i dati personali, identificativi. Alcuni dati particolari giudiziari possono essere necessari per alcuni requisiti legislativi. I dati si rendono necessari per adempiere alla fornitura dei prodotti richiesti e come riportato al punto 2 per inviare le comunicazioni sui servizi richiesti o sulle attività commerciali da voi richieste (vedi punto 2.b)

2) Finalità del trattamento e base giuridica del trattamento

I suoi dati personali sono trattati:

A) Senza il suo consenso espresso, perché derivanti da obblighi di legge e/o contrattuali o riferiti ad interessi legittimi (Codice Privacy e art. 6 – GDPR), per le seguenti finalità:

    • Permettere di registrarsi al sito web e/o permettere di rispondere ai suoi quesiti posti nella “form” dei contatti;

    • Gestire e mantenere il sito web;

    • Permettere l’iscrizione e la prenotazione dei servizi richiesti (per alcuni trattamenti potrebbe essere richiesto specifico consenso);

    • Gestire e mantenere i servizi richiesti e la reperibilità dell’interessato per informazioni attinenti ai servizi richiesti e alla loro gestione;

    • Adempiere agli obblighi precontrattuali, contrattuali e fiscali derivanti da rapporti con lei, in essere;

    • Adempiere agli obblighi previsti dalla legge, da un regolamento, dalla normativa comunitaria o da un ordine dell’Autorità;

    • Prevenire o scoprire attività fraudolente o abusi dannosi per il sito web;

    • Per necessità legate al funzionamento ed alla manutenzione questa applicazione e gli eventuali servizi terzi da essa utilizzati potrebbero raccogliere Log di sistema, ossia file che registrano le interazioni e che possono contenere anche Dati Personali, quali l’indirizzo IP Utente;

    • Esercitare i diritti del Titolare, ad esempio il diritto di difesa in giudizio;

    • Per interesse legittimo riferito alle comunicazioni (anche commerciali) di aggiornamento sulle iniziative della nostra organizzazione e/o derivanti da requisiti normativi / legislativi applicabili e dalle sue iscrizioni ai servizi indicati nelle form;

    • Per la gestione e utilizzo dei cookies come da specifica sezione presente sul sito.


B) Solo previo suo specifico e distinto consenso (art. 7 GDPR e come da D.Lgs196/03), per le seguenti Finalità:

B.1 di Marketing e/o commerciali: inviarle via email newsletter, comunicazioni commerciali e/o materiale pubblicitario su prodotti o servizi offerti dall’organizzazione.

Per altre finalità sarà cura del titolare definire specifiche informative e relative necessità di consenso e/o integrazioni per il trattamento.

3) Modalità e durata del trattamento

Il trattamento dei suoi dati personali è realizzato per mezzo delle operazioni indicate dal Codice Privacy e all’art. 4 n. 2) GDPR e precisamente: raccolta, registrazione, organizzazione, conservazione, consultazione, elaborazione, modificazione, selezione, estrazione, raffronto, utilizzo, interconnessione, blocco, comunicazione, cancellazione e distruzione dei dati. I suoi dati personali sono sottoposti a trattamento sia cartaceo sia elettronico che automatizzato. Il Titolare tratterà i dati personali per il tempo necessario per adempiere alle finalità di cui sopra e comunque per non oltre 10 anni dalla cessazione del rapporto per le Finalità di cui al punto 2.A (salvo altri requisiti legislativi). Per le finalità di cui al punto 2B, invece, tratterà i dati fino a revoca del consenso o dopo 5 anni dalla interruzione dei rapporti/comunicazioni con l’interessato dalla prima raccolta.

Profilazioni: non si effettuano profilazioni di dati

4) Accesso ai dati

I suoi dati potranno essere resi accessibili per le finalità di cui all’art. 2.A) e 2.B): a dipendenti e collaboratori del Titolare, nella loro qualità di incaricati e/o responsabili del trattamento e/o amministratori di sistema; ai tecnici e/o collaboratori per la gestione amministrativa, fiscale e contabile e/o per assolvere a specifici obblighi di legge o per i quali si sono identificati dei fornitori esterni, a società o altri soggetti giuridici, qualificati ed incaricati ai sensi dell’art. 28 del Regolamento 679/16, per attività di supporto tra cui: gestione e sviluppo della comunicazione, gestione e sviluppo dei processi e dei progetti aziendali, dei sistemi di comunicazione e promozione, per lo storage dei dati personali.

5) Comunicazione dei dati

Senza suo espresso consenso (come da Codice Privacy e art. 6 lett. b) e c) GDPR) e ferme restando le comunicazioni e diffusioni effettuate in esecuzione di obblighi di legge, il Titolare potrà comunicare i suoi dati per le finalità di cui all’art. 2.A), in Italia e/o all’estero (come indicato nei punti successivi) a: nostra rete di agenti; società di factoring; istituti di credito; società di recupero crediti; società di assicurazione del credito; società di informazioni commerciali per i servizi richiesti; professionisti e consulenti; aziende operanti nel settore del trasporto; tecnici e collaboratori incaricati per erogare i  servizi/prodotti richiesti, ad Organismi di vigilanza, autorità giudiziarie nonché a tutti gli altri soggetti ai quali la comunicazione sia obbligatoria per legge per l’espletamento delle finalità dette. A soggetti giuridici a cui sono affidati servizi di cui alla presente informativa. Potrebbe rendersi necessario comunicare dati a soggetti destinatari per obblighi legislativi e/o derivanti dagli assetti organizzativi del titolare che comportano la presenza di soggetti indipendenti con possibilità di essere destinatari di dati per adempiere agli obblighi legislativi derivanti dal ruolo ricoperto. Tra questi destinatari potremmo identificare organismi di vigilanza, ispettori di enti terzi, persone che effettuano AUDIT alla nostra organizzazione, soggetti e/o enti che effettuano controlli presso la nostra organizzazione.

Per le finalità di cui al punto 2B si rimanda al vostro puntuale consenso e per la loro comunicazione e/o diffusione si farà riferimento allo specifico consenso.

6) Trasferimento dati

La gestione e la conservazione dei dati personali avverrà su server ubicati all’interno dell’Unione Europea del Titolare e/o di società terze incaricate e debitamente nominate quali Responsabili del trattamento. Attualmente i nostri server interni sono situati in Europa. I dati non saranno oggetto di trasferimento al di fuori dell’Unione Europea. Resta in ogni caso inteso che il Titolare, ove si rendesse necessario, avrà facoltà di spostare l’ubicazione dei server in Paesi extra-UE. In tal caso, il Titolare assicura sin d’ora che il trasferimento dei dati extra-UE avverrà in conformità alle disposizioni di legge applicabili stipulando, se necessario, accordi che garantiscano un livello di protezione adeguato e/o adottando le clausole contrattuali standard previste dalla Commissione Europea. Per alcuni servizi di mailing o di “storage” ci si appoggia a piattaforme in “cloud”, che possono avere server in paesi Extra-UE, ma i dati sono depositati solo temporaneamente per il servizio richiesto.

7) Natura del conferimento dei dati e conseguenze del rifiuto di rispondere

Il conferimento dei dati per le finalità di cui all’art. 2.A) è obbligatorio. In loro assenza, non potremmo garantirle i servizi di cui al punto 2.A). Il conferimento dei dati per le finalità di cui al punto  2.B) è invece facoltativo.

Può quindi decidere di non conferire alcun dato o di negare successivamente la possibilità di trattare dati già forniti: in tal caso, non potrà ricevere comunicazioni commerciali e materiale pubblicitario. In ogni caso continuerà ad avere diritto ai Servizi di cui all’art. 2.A).

8) Diritti dell’interessato 

Nella sua qualità di interessato, ha i diritti di cui al Codice Privacy e agli art. 15-22 GDPR e precisamente i diritti di:

  1. Ottenere la conferma dell’esistenza o meno di dati personali che la riguardano e la loro comunicazione in forma intelligibile;

  2. Ottenere l’indicazione dell’origine dei dati personali; delle finalità e modalità del trattamento; della logica applicata in caso di trattamento effettuato con l’ausilio di strumenti elettronici; degli estremi identificativi del titolare, dei responsabili e del rappresentante designato ai sensi del Codice Privacy e art. 3, comma 1, GDPR; e dei soggetti o delle categorie di soggetti ai quali i dati personali possono essere comunicati o che possono venirne a conoscenza in qualità di rappresentante designato nel territorio dello Stato, di responsabili o incaricati;

  3. Ottenere: l’aggiornamento, la rettificazione ovvero, quando vi ha interesse, l’integrazione dei dati; la cancellazione, la trasformazione in forma anonima o il blocco dei dati trattati in violazione di legge, compresi quelli di cui non è necessaria la conservazione in relazione agli scopi per i quali i dati sono stati raccolti o successivamente trattati; l’attestazione che le operazioni di cui agli art. 8.A) e B) sono state portate a conoscenza, anche per quanto riguarda il loro contenuto, di coloro ai quali i dati sono stati comunicati o diffusi, eccettuato il caso in cui tale adempimento si rivela impossibile o comporta un impiego di mezzi manifestamente sproporzionato rispetto al diritto tutelato;

  4. Opporsi, in tutto o in parte: Per motivi legittimi al trattamento dei dati personali che la riguardano, ancorché pertinenti allo scopo della raccolta; al trattamento di dati personali che la riguardano ai fini di invio di materiale pubblicitario o di vendita diretta o di comunicazione commerciale, mediante l’uso di sistemi automatizzati di chiamata senza l’intervento di un operatore mediante email e/o mediante modalità di marketing tradizionali mediante telefono e/o posta cartacea. Si fa presente che il diritto di opposizione dell’interessato per finalità di marketing diretto mediante modalità automatizzate si estende a quelle tradizionali e che comunque resta salva la possibilità per l’interessato di esercitare il diritto di opposizione anche solo in parte. Ove applicabili, ha altresì i diritti di cui agli artt. 16-21 GDPR (Diritto di rettifica, diritto all’oblio, diritto di limitazione di trattamento, diritto alla portabilità dei dati, diritto di opposizione), nonché il diritto di reclamo all’Autorità Garante.

9) Modalità di esercizio dei diritti

Potrà in qualsiasi momento esercitare i suoi diritti inviando:

  • Una raccomandata a.r. indirizzata a: ESSEOQUATTRO SPA, con sede in Fraz. Camazzole, 1/A – 35010 Carmignano di Brenta (PD)

  • Una e-mail all’indirizzo m.ortolani@so4.it – una PEC all’indirizzo so4@pec-mail.it

  • L’organizzazione mette a disposizione il modulo per esercitare i diritti dell’interessato con semplice richiesta ai recapiti sopra riportati.


10) Minori

I servizi del Titolare non sono destinati a minori di 14 anni e il Titolare non raccoglie intenzionalmente informazioni personali riferite ai minori. Nel caso in cui informazioni su minori fossero involontariamente registrate, il Titolare le cancellerà in modo tempestivo, su richiesta degli utenti. Per eventuali esigenze di trattamento di minori, verrà richiesto specifico consenso e autorizzazione a chi ne esercita la potestà e/o dal titolare della responsabilità genitoriale (come previsto dall’art.8 del Regolamento 679/16).

11) Titolare, responsabile e incaricati

Il Titolare del trattamento è ESSEOQUATTRO SPA – nella persona del legale rappresentante pro-tempore. Il titolare è reperibile agli indirizzi sopra riportati L’elenco aggiornato dei responsabili e degli incaricati al trattamento è custodito presso la sede del Titolare del trattamento.

12) Responsabile della Protezione dei dati

Il Responsabile della protezione dei dati (R.P.D.) o Data Protection Officer (D.P.O.) non è applicabile alla nostra organizzazione.  

13) Modifiche alla presente Informativa 

La presente Informativa può subire variazioni. Si consiglia, quindi, di controllare regolarmente questa Informativa e di riferirsi alla versione più aggiornata.