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Streamline Your Supply Chain with a Trusted B2B Marketplace

Welcome to the future of business procurement. Our B2B marketplace connects trusted suppliers with discerning buyers, streamlining sourcing to accelerate growth and reduce costs. Discover a streamlined platform designed to make your commercial transactions more efficient and profitable.

The Evolution of Digital Procurement Platforms

The evolution of digital procurement platforms has transitioned from basic transactional tools to intelligent, strategic ecosystems. Early systems automated purchase orders, but modern platforms leverage cloud computing and AI to provide predictive analytics, automate complex workflows, and enhance supplier collaboration. This shift empowers organizations to move beyond cost savings to drive genuine innovation and risk mitigation.

The integration of artificial intelligence for spend analysis and autonomous sourcing now delivers unprecedented strategic agility.

This progression marks a fundamental change, positioning procurement not as a back-office function, but as a core driver of competitive advantage and business value in the digital age.

From Bulletin Boards to AI-Powered Networks

The evolution of digital procurement platforms has transitioned from basic e-procurement tools to intelligent, cloud-based ecosystems. Modern platforms now leverage artificial intelligence and machine learning to automate complex processes, provide predictive analytics, and unlock unprecedented spend visibility. This shift enables proactive strategic sourcing and robust supplier relationship management, moving far beyond simple transactional efficiency. The result is a powerful **cloud-based procurement solution** that transforms procurement from a cost center into a strategic value driver, fostering agility, resilience, and data-driven decision-making across the entire organization.

Key Drivers Accelerating Adoption Across Industries

The journey of digital procurement began with simple e-catalogs and electronic data interchange, siloed tools that automated transactions but offered little strategic value. Today, these platforms have evolved into intelligent, cloud-based ecosystems. Modern solutions leverage artificial intelligence and machine learning to provide predictive analytics, automate complex workflows, and unlock unprecedented spend visibility. This transformation empowers organizations to move beyond cost savings, fostering strategic supplier collaboration and driving resilient, data-driven supply chains. The core driver has been the shift from tactical automation to **strategic spend management**, fundamentally changing procurement’s role within the enterprise.

Distinguishing Features from B2C and Traditional Supply Chains

The evolution of digital procurement platforms has transitioned from basic e-procurement tools to intelligent, cloud-based ecosystems. Modern platforms now leverage artificial intelligence and machine learning to automate complex tasks, provide predictive analytics, and unlock unprecedented spend visibility. This shift empowers organizations to move beyond simple cost reduction and achieve strategic value, robust supplier relationship management, and enhanced supply chain resilience. Adopting an **AI-powered procurement solution** is now essential for competitive agility, transforming the function from a transactional cost center into a core strategic driver of efficiency and innovation.

Architecting a High-Performance Trading Hub

Architecting a high-performance trading hub begins not with servers, but with a philosophy: latency is the ultimate currency. Every microsecond is a battlefield, demanding a ruthless focus on ultra-low latency infrastructure and colocation proximity to major exchanges. The core is a symphony of FPGA-accelerated order routing, in-memory data fabrics, and predictive analytics, all orchestrated by deterministic software. It is a silent, digital fortress where speed is sovereign. This relentless engineering pursuit, a true technological arms race, transforms volatile market data into a decisive, millisecond advantage.

Core Functionalities for Seamless Transactions

Architecting a high-performance trading hub demands a relentless focus on **low-latency infrastructure** to gain a decisive market edge. This involves co-locating servers within exchange data centers, deploying ultra-fast networking hardware, and utilizing direct market access protocols. The system must process millions of orders per second with sub-microsecond precision, requiring meticulously optimized code and real-time risk checks. This robust architecture ensures unparalleled speed and reliability for algorithmic trading strategies.

Integrating Trust and Verification Systems

Architecting a high-performance trading hub begins with a foundation of **low-latency network infrastructure**, where microseconds dictate profit. Engineers weave a tapestry of direct market access feeds, co-located servers, and in-memory data grids, creating a nerve center that reacts faster than the market itself. This relentless pursuit of speed, balanced with ironclad risk controls, transforms raw data into decisive action, where every optimized gateway is a strategic advantage in the electronic trading landscape.

Designing for Scalability and Future-Proof Growth

Architecting a high-performance trading hub begins with a foundation of low-latency network infrastructure, where microseconds dictate millions. Engineers weave a tapestry of co-located servers, direct market access feeds, and in-memory data fabrics, creating a nerve center that breathes with the market’s pulse. Every component, from order gateways to risk engines, is optimized for a single, relentless purpose: speed and reliability.

The core philosophy is that latency is not a metric to be measured, but a risk to be eliminated.

This relentless focus on shaving milliseconds builds a competitive fortress, capable of executing complex strategies the moment an opportunity flickers to life.

B2B marketplace

Monetization Strategies for Platform Operators

B2B marketplace

Successful platform operators implement diverse monetization strategies to capture value from their ecosystems. Common approaches include transaction fees, subscription tiers for enhanced features, and premium listings for increased visibility. Advertising remains a powerful revenue stream, particularly when leveraging user data for targeted campaigns. Freemium models are highly effective for user acquisition and conversion. It is critical to align your chosen strategy with user expectations to avoid disrupting core engagement. A balanced, multi-pronged Stafir approach often proves most sustainable, allowing you to monetize different user segments while maintaining robust platform growth.

Common Revenue Models: Commissions, Subscriptions, and Fees

Effective monetization strategies for platform operators hinge on creating multiple, scalable revenue streams that align with user value. The core models typically include transaction fees, subscription tiers for premium features, and advertising. A robust **platform revenue model** often combines these, supplemented by data licensing or affiliate commissions. Success depends on carefully balancing monetization with user experience to avoid friction; for instance, ads should be targeted and non-intrusive, while premium features must offer clear, superior utility to justify their cost.

Upselling Value-Added Services and Premium Features

For platform operators, the art of monetization is a delicate balance between value creation and revenue capture. The most effective strategies often begin with a freemium model, attracting a broad user base with core functionalities before unlocking premium features for a fee. This approach fosters network effects, a powerful SEO-relevant phrase for platform growth, where each new user increases the platform’s overall value. Transaction fees, subscription tiers, and strategic advertising then layer on, transforming vibrant activity into a sustainable economic engine.

Balancing Profitability with User Acquisition and Retention

For platform operators, choosing the right monetization strategy is key to sustainable revenue. A common and effective approach is the freemium model, which attracts a large user base with free core services before upselling premium features. Other popular methods include transaction fees, subscription tiers for power users, and advertising. The best strategy often involves a hybrid model, carefully balancing value for users with income generation. Implementing a successful **platform revenue model** requires deep understanding of your user demographics and their willingness to pay.

Cultivating a Thriving Network of Buyers and Sellers

Cultivating a thriving network of buyers and sellers requires a strategic focus on value and trust. It begins with creating a dynamic platform or community where transactions are seamless, communication is clear, and mutual benefit is the cornerstone. Fostering genuine relationships and encouraging repeat engagement transforms a simple marketplace into a powerful ecosystem.

The most vibrant networks actively nurture loyalty, turning occasional participants into passionate advocates.

This involves leveraging data for personalized experiences and ensuring robust search engine visibility to attract a steady stream of new members. Ultimately, success is measured by the sustained, organic growth of a community where every connection strengthens the whole.

Overcoming the Initial Liquidity Challenge

Cultivating a thriving network of buyers and sellers requires a dedicated focus on **frictionless transaction experiences**. This dynamic ecosystem is built on trust, facilitated by transparent communication and robust verification systems. By actively fostering community through valuable content and responsive support, platforms encourage repeat engagement and organic growth. The ultimate goal is to create a self-reinforcing marketplace where every successful interaction strengthens the network’s value for all participants, driving sustainable growth and loyalty.

Strategies for Targeted Supplier and Buyer Onboarding

Cultivating a thriving network of buyers and sellers is like tending a vibrant marketplace. It begins with fostering genuine trust and facilitating seamless, valuable interactions. This environment encourages repeat engagement and organic growth, transforming occasional visitors into loyal community members. A robust **digital marketplace ecosystem** naturally emerges from this foundation, where every successful transaction strengthens the whole.

The true currency of a powerful network is not money, but consistent value exchanged between its members.

This cycle of mutual benefit attracts new participants, ensuring the marketplace’s vitality and sustained success for all.

B2B marketplace

Fostering Community and Long-Term Engagement

Cultivating a thriving network requires a foundation of trust and mutual value. Focus on creating a seamless, transparent environment where transactions are secure and communication is effortless. Actively engage your community with valuable content and responsive support, turning one-time users into loyal advocates. This deliberate community-driven growth strategy transforms a simple marketplace into a vibrant, self-reinforcing ecosystem where every successful interaction strengthens the entire network.

Leveraging Data Intelligence for Competitive Advantage

B2B marketplace

In today’s hyper-competitive landscape, raw data is abundant but insight is scarce. Organizations that excel at leveraging data intelligence transform this deluge into a decisive strategic asset. By deploying advanced analytics and predictive modeling, they uncover hidden patterns, anticipate market shifts, and personalize customer experiences at scale. This proactive approach enables optimized operations, informed risk management, and accelerated innovation. Ultimately, moving from reactive reporting to prescriptive intelligence creates a powerful, self-reinforcing cycle of improvement and market leadership, securing a formidable and sustainable competitive advantage that rivals cannot easily replicate.

Transforming Transaction Data into Market Insights

In today’s market, raw data is abundant, but actionable insight is the true currency. Leveraging data intelligence transforms information into a strategic asset, enabling precise customer segmentation, optimized operations, and predictive market foresight. This data-driven decision making creates a formidable competitive moat. Organizations that systematically analyze and act on their data consistently outmaneuver rivals, turning analytics into a core competency for sustained growth and market leadership.

Personalizing the User Experience with Machine Learning

In today’s market, true leaders harness data intelligence to drive strategic decisions and uncover hidden opportunities. By transforming raw information into actionable insights, organizations can optimize operations, personalize customer experiences, and anticipate market shifts with precision. Data-driven decision making is the core differentiator, creating a formidable barrier for competitors. This analytical prowess directly translates to superior profitability and market agility. Companies that master this discipline don’t just adapt to the future; they actively shape it.

Providing Analytics Tools for Smarter Business Decisions

B2B marketplace

In today’s market, data-driven decision making is the cornerstone of sustainable growth. By systematically collecting, analyzing, and interpreting vast datasets, organizations can uncover hidden patterns, predict market shifts, and personalize customer experiences. This intelligence allows for optimized operations, targeted innovation, and proactive risk management.

Ultimately, the ability to transform raw data into actionable insights separates industry leaders from followers.

Companies that master this discipline consistently identify opportunities and threats faster than their competitors, securing a formidable market position.

Navigating Critical Challenges and Risks

Navigating critical challenges and risks requires a proactive and structured approach to uncertainty. Organizations must implement robust frameworks for identifying potential threats, from market volatility to operational failures. A key element is fostering a culture where risk assessment is continuous, not merely a compliance exercise.

Effective navigation hinges on transforming identified risks into actionable strategic insights, ensuring resilience.

This process involves prioritizing threats based on their probability and impact, developing mitigation plans, and maintaining organizational agility to adapt when unforeseen events occur, thereby safeguarding objectives and ensuring sustainable operations.

Ensuring Compliance and Navigating Global Trade Regulations

Navigating critical challenges and risks requires a proactive and structured strategic risk management framework. Organizations must move beyond simple identification to actively monitor threats, assess their potential impact, and develop robust mitigation plans. This continuous process turns vulnerability into resilience.

The most effective risk strategy is not to avoid all danger, but to build an organization agile enough to withstand and adapt to it.

Success hinges on clear communication across all levels, ensuring that risk awareness informs every strategic decision and operational action.

Mitigating Fraud and Building a Secure Transaction Environment

Navigating critical challenges and risks demands a proactive and strategic approach to enterprise risk management. Organizations must move beyond simple identification to build resilient systems that anticipate disruption. This requires continuous monitoring of the operational landscape and fostering an agile culture empowered to respond. Success hinges on embedding strategic risk mitigation frameworks into core decision-making processes, transforming potential threats into opportunities for strengthening competitive advantage and ensuring sustainable long-term growth.

Managing Dispute Resolution and Maintaining Platform Neutrality

Navigating critical challenges and risks requires a proactive and strategic mindset. It’s about identifying potential threats early, from market shifts to operational hiccups, and having solid contingency plans ready. This process of strategic risk management turns uncertainty into a manageable checklist. Remember, the goal isn’t to eliminate all risk, but to understand it so well you can move forward confidently. By consistently evaluating your landscape, you can steer your projects toward success while avoiding major pitfalls.

The Future Landscape of Industrial Commerce

The future landscape of industrial commerce is a dynamic fusion of digital and physical realms, driven by smart factories and hyper-connected supply chains. Advanced technologies like AI and IoT will enable unprecedented levels of automation and predictive analytics, creating agile, self-optimizing production ecosystems. This shift empowers mass customization and on-demand manufacturing, fundamentally reshaping B2B relationships. Success will hinge on data-driven decision-making and seamless human-machine collaboration, forging a new era of resilient, efficient, and sustainable industry.

The Role of Blockchain and Smart Contracts

The future landscape of industrial commerce is being fundamentally reshaped by **industrial digital transformation**. Success will hinge on integrating cyber-physical systems, where smart factories leverage IoT data and AI-driven analytics for autonomous decision-making. This creates agile, hyper-efficient production ecosystems capable of mass customization and predictive maintenance. To compete, businesses must transition from selling products to providing data-enhanced service models, forging closer, more responsive partnerships across a digitally connected supply chain.

Integration with IoT and Supply Chain Automation

The future landscape of industrial commerce is being radically reshaped by the integration of AI and IoT, creating a dynamic, self-optimizing ecosystem. We are moving beyond simple automation into an era of smart factories where interconnected machines predict failures, customize production in real-time, and seamlessly collaborate with human expertise. This shift promises unprecedented efficiency, sustainability, and agility, fundamentally transforming how value is created and delivered on a global scale.

Q: What is the biggest driver of change in industrial commerce?
A: The convergence of digital and physical systems, often called Industry 4.0, is the primary catalyst, enabling data-driven intelligence across the entire supply chain.

Predicting the Next Wave of Innovation in Digital Wholesaling

The future landscape of industrial commerce is being radically reshaped by the **integration of digital twin technology**. This dynamic shift moves beyond simple automation, creating intelligent, self-optimizing ecosystems where machines, supply chains, and products communicate in real-time. Driven by AI and IoT, this hyper-connected environment enables predictive maintenance, mass customization, and agile, on-demand production, fundamentally redefining efficiency and customer value in the manufacturing sector.

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RESI E RECLAMI

  1. Nel caso di difetto di consegna, ovvero la merce consegnata non sia quella ordinata, hai diritto alla sostituzione del prodotto.

Trattandosi di merce destinata al contatto con gli alimenti a norma del dm 21/03/1973 il recesso può essere esercitato solo nel caso di confezione integra non aperta ed è quindi fondamentale verificare l’etichetta prima di aprire la scatola.

Le richieste di sostituzione del prodotto errato dovranno essere inviate per iscritto a Esseoquattro spa tramite e-mail a shop@so4.it, entro e non oltre 8 (otto) giorni dal ricevimento della merce con la foto dell’etichetta errata.

Sarà nostra cura organizzare tempestivamente e a nostre spese il ritiro delle confezioni errate e la consegna del prodotto corretto.

  1. Nel caso in cui, dopo l’apertura della scatola, il prodotto presentasse vizi e difetti tali da pregiudicarne l’utilizzo, dovrai inviare per iscritto a Esseoquattro spa tramite e-mail a shop@so4.it, entro e non oltre 8 (otto) giorni dal ricevimento della merce una richiesta contenente: 
  • Codice articolo, numero di pezzi e codice di lotto della scatola (si trova sull’etichetta posta nella scatola esterna)
  • numero e data della fattura di riferimento dei prodotti segnalati
  • una foto di tutti i prodotti danneggiati (almeno 5 prodotti) e descrizione precisa del vizio riscontrato.

Nel caso il difetto fosse relativo a un numero limitato di imballaggi, comunque inferiore al 10% del numero totale di quelli consegnati, potrai scegliere se ricevere una nota di accredito pari al 10% del costo del prodotto o l’emissione di un buono sconto (di valore superiore al 10%) per un successivo acquisto.

Nel caso in cui Esseoquattro abbia riscontrato il difetto della merce e che questo riguardi un numero di pezzi superiore al 10% dei pezzi totali contenuti nella scatola, organizzeremo il ritiro della merce difettosa o danneggiata a nostre spese e la consegna di una scatola in sostituzione.

  1. Al di fuori delle ipotesi previste ai punti 1 e 2 non si può richiedere il reso o la sostituzione della merce.
  2. Ricorda che per qualsiasi informazione sui tuoi ordini puoi contattare il nostro servizio di Customer Care:
  • via WhatsApp al numero +39 344 071 1961, dal lunedì al venerdì, dalle ore 8.30 alle ore 17:30
  • tramite e-mail all’indirizzo shop@so4.it

 

PRIVACY POLICY

PREMESSA

ESSEOQUATTRO SPA, con sede in Fraz. Camazzole, 1/A – Carmignano di Brenta (PD), CF e P.Iva 02147750281, in qualità di titolare del trattamento (in seguito, “Titolare”), la informa, ai sensi degli art. 13 e 14 Regolamento UE n. 2016/679 (in seguito, “GDPR”) e nel rispetto del D. Lgs. n.196/03  (in seguito, “Codice Privacy” come modificato dal D.Lgs 101/18), che i suoi dati saranno trattati con le modalità qui riportate.

1) Oggetto del trattamento

Il Titolare tratta i dati personali, identificativi. Alcuni dati particolari giudiziari possono essere necessari per alcuni requisiti legislativi. I dati si rendono necessari per adempiere alla fornitura dei prodotti richiesti e come riportato al punto 2 per inviare le comunicazioni sui servizi richiesti o sulle attività commerciali da voi richieste (vedi punto 2.b)

2) Finalità del trattamento e base giuridica del trattamento

I suoi dati personali sono trattati:

A) Senza il suo consenso espresso, perché derivanti da obblighi di legge e/o contrattuali o riferiti ad interessi legittimi (Codice Privacy e art. 6 – GDPR), per le seguenti finalità:

    • Permettere di registrarsi al sito web e/o permettere di rispondere ai suoi quesiti posti nella “form” dei contatti;

    • Gestire e mantenere il sito web;

    • Permettere l’iscrizione e la prenotazione dei servizi richiesti (per alcuni trattamenti potrebbe essere richiesto specifico consenso);

    • Gestire e mantenere i servizi richiesti e la reperibilità dell’interessato per informazioni attinenti ai servizi richiesti e alla loro gestione;

    • Adempiere agli obblighi precontrattuali, contrattuali e fiscali derivanti da rapporti con lei, in essere;

    • Adempiere agli obblighi previsti dalla legge, da un regolamento, dalla normativa comunitaria o da un ordine dell’Autorità;

    • Prevenire o scoprire attività fraudolente o abusi dannosi per il sito web;

    • Per necessità legate al funzionamento ed alla manutenzione questa applicazione e gli eventuali servizi terzi da essa utilizzati potrebbero raccogliere Log di sistema, ossia file che registrano le interazioni e che possono contenere anche Dati Personali, quali l’indirizzo IP Utente;

    • Esercitare i diritti del Titolare, ad esempio il diritto di difesa in giudizio;

    • Per interesse legittimo riferito alle comunicazioni (anche commerciali) di aggiornamento sulle iniziative della nostra organizzazione e/o derivanti da requisiti normativi / legislativi applicabili e dalle sue iscrizioni ai servizi indicati nelle form;

    • Per la gestione e utilizzo dei cookies come da specifica sezione presente sul sito.


B) Solo previo suo specifico e distinto consenso (art. 7 GDPR e come da D.Lgs196/03), per le seguenti Finalità:

B.1 di Marketing e/o commerciali: inviarle via email newsletter, comunicazioni commerciali e/o materiale pubblicitario su prodotti o servizi offerti dall’organizzazione.

Per altre finalità sarà cura del titolare definire specifiche informative e relative necessità di consenso e/o integrazioni per il trattamento.

3) Modalità e durata del trattamento

Il trattamento dei suoi dati personali è realizzato per mezzo delle operazioni indicate dal Codice Privacy e all’art. 4 n. 2) GDPR e precisamente: raccolta, registrazione, organizzazione, conservazione, consultazione, elaborazione, modificazione, selezione, estrazione, raffronto, utilizzo, interconnessione, blocco, comunicazione, cancellazione e distruzione dei dati. I suoi dati personali sono sottoposti a trattamento sia cartaceo sia elettronico che automatizzato. Il Titolare tratterà i dati personali per il tempo necessario per adempiere alle finalità di cui sopra e comunque per non oltre 10 anni dalla cessazione del rapporto per le Finalità di cui al punto 2.A (salvo altri requisiti legislativi). Per le finalità di cui al punto 2B, invece, tratterà i dati fino a revoca del consenso o dopo 5 anni dalla interruzione dei rapporti/comunicazioni con l’interessato dalla prima raccolta.

Profilazioni: non si effettuano profilazioni di dati

4) Accesso ai dati

I suoi dati potranno essere resi accessibili per le finalità di cui all’art. 2.A) e 2.B): a dipendenti e collaboratori del Titolare, nella loro qualità di incaricati e/o responsabili del trattamento e/o amministratori di sistema; ai tecnici e/o collaboratori per la gestione amministrativa, fiscale e contabile e/o per assolvere a specifici obblighi di legge o per i quali si sono identificati dei fornitori esterni, a società o altri soggetti giuridici, qualificati ed incaricati ai sensi dell’art. 28 del Regolamento 679/16, per attività di supporto tra cui: gestione e sviluppo della comunicazione, gestione e sviluppo dei processi e dei progetti aziendali, dei sistemi di comunicazione e promozione, per lo storage dei dati personali.

5) Comunicazione dei dati

Senza suo espresso consenso (come da Codice Privacy e art. 6 lett. b) e c) GDPR) e ferme restando le comunicazioni e diffusioni effettuate in esecuzione di obblighi di legge, il Titolare potrà comunicare i suoi dati per le finalità di cui all’art. 2.A), in Italia e/o all’estero (come indicato nei punti successivi) a: nostra rete di agenti; società di factoring; istituti di credito; società di recupero crediti; società di assicurazione del credito; società di informazioni commerciali per i servizi richiesti; professionisti e consulenti; aziende operanti nel settore del trasporto; tecnici e collaboratori incaricati per erogare i  servizi/prodotti richiesti, ad Organismi di vigilanza, autorità giudiziarie nonché a tutti gli altri soggetti ai quali la comunicazione sia obbligatoria per legge per l’espletamento delle finalità dette. A soggetti giuridici a cui sono affidati servizi di cui alla presente informativa. Potrebbe rendersi necessario comunicare dati a soggetti destinatari per obblighi legislativi e/o derivanti dagli assetti organizzativi del titolare che comportano la presenza di soggetti indipendenti con possibilità di essere destinatari di dati per adempiere agli obblighi legislativi derivanti dal ruolo ricoperto. Tra questi destinatari potremmo identificare organismi di vigilanza, ispettori di enti terzi, persone che effettuano AUDIT alla nostra organizzazione, soggetti e/o enti che effettuano controlli presso la nostra organizzazione.

Per le finalità di cui al punto 2B si rimanda al vostro puntuale consenso e per la loro comunicazione e/o diffusione si farà riferimento allo specifico consenso.

6) Trasferimento dati

La gestione e la conservazione dei dati personali avverrà su server ubicati all’interno dell’Unione Europea del Titolare e/o di società terze incaricate e debitamente nominate quali Responsabili del trattamento. Attualmente i nostri server interni sono situati in Europa. I dati non saranno oggetto di trasferimento al di fuori dell’Unione Europea. Resta in ogni caso inteso che il Titolare, ove si rendesse necessario, avrà facoltà di spostare l’ubicazione dei server in Paesi extra-UE. In tal caso, il Titolare assicura sin d’ora che il trasferimento dei dati extra-UE avverrà in conformità alle disposizioni di legge applicabili stipulando, se necessario, accordi che garantiscano un livello di protezione adeguato e/o adottando le clausole contrattuali standard previste dalla Commissione Europea. Per alcuni servizi di mailing o di “storage” ci si appoggia a piattaforme in “cloud”, che possono avere server in paesi Extra-UE, ma i dati sono depositati solo temporaneamente per il servizio richiesto.

7) Natura del conferimento dei dati e conseguenze del rifiuto di rispondere

Il conferimento dei dati per le finalità di cui all’art. 2.A) è obbligatorio. In loro assenza, non potremmo garantirle i servizi di cui al punto 2.A). Il conferimento dei dati per le finalità di cui al punto  2.B) è invece facoltativo.

Può quindi decidere di non conferire alcun dato o di negare successivamente la possibilità di trattare dati già forniti: in tal caso, non potrà ricevere comunicazioni commerciali e materiale pubblicitario. In ogni caso continuerà ad avere diritto ai Servizi di cui all’art. 2.A).

8) Diritti dell’interessato 

Nella sua qualità di interessato, ha i diritti di cui al Codice Privacy e agli art. 15-22 GDPR e precisamente i diritti di:

  1. Ottenere la conferma dell’esistenza o meno di dati personali che la riguardano e la loro comunicazione in forma intelligibile;

  2. Ottenere l’indicazione dell’origine dei dati personali; delle finalità e modalità del trattamento; della logica applicata in caso di trattamento effettuato con l’ausilio di strumenti elettronici; degli estremi identificativi del titolare, dei responsabili e del rappresentante designato ai sensi del Codice Privacy e art. 3, comma 1, GDPR; e dei soggetti o delle categorie di soggetti ai quali i dati personali possono essere comunicati o che possono venirne a conoscenza in qualità di rappresentante designato nel territorio dello Stato, di responsabili o incaricati;

  3. Ottenere: l’aggiornamento, la rettificazione ovvero, quando vi ha interesse, l’integrazione dei dati; la cancellazione, la trasformazione in forma anonima o il blocco dei dati trattati in violazione di legge, compresi quelli di cui non è necessaria la conservazione in relazione agli scopi per i quali i dati sono stati raccolti o successivamente trattati; l’attestazione che le operazioni di cui agli art. 8.A) e B) sono state portate a conoscenza, anche per quanto riguarda il loro contenuto, di coloro ai quali i dati sono stati comunicati o diffusi, eccettuato il caso in cui tale adempimento si rivela impossibile o comporta un impiego di mezzi manifestamente sproporzionato rispetto al diritto tutelato;

  4. Opporsi, in tutto o in parte: Per motivi legittimi al trattamento dei dati personali che la riguardano, ancorché pertinenti allo scopo della raccolta; al trattamento di dati personali che la riguardano ai fini di invio di materiale pubblicitario o di vendita diretta o di comunicazione commerciale, mediante l’uso di sistemi automatizzati di chiamata senza l’intervento di un operatore mediante email e/o mediante modalità di marketing tradizionali mediante telefono e/o posta cartacea. Si fa presente che il diritto di opposizione dell’interessato per finalità di marketing diretto mediante modalità automatizzate si estende a quelle tradizionali e che comunque resta salva la possibilità per l’interessato di esercitare il diritto di opposizione anche solo in parte. Ove applicabili, ha altresì i diritti di cui agli artt. 16-21 GDPR (Diritto di rettifica, diritto all’oblio, diritto di limitazione di trattamento, diritto alla portabilità dei dati, diritto di opposizione), nonché il diritto di reclamo all’Autorità Garante.

9) Modalità di esercizio dei diritti

Potrà in qualsiasi momento esercitare i suoi diritti inviando:

  • Una raccomandata a.r. indirizzata a: ESSEOQUATTRO SPA, con sede in Fraz. Camazzole, 1/A – 35010 Carmignano di Brenta (PD)

  • Una e-mail all’indirizzo m.ortolani@so4.it – una PEC all’indirizzo so4@pec-mail.it

  • L’organizzazione mette a disposizione il modulo per esercitare i diritti dell’interessato con semplice richiesta ai recapiti sopra riportati.


10) Minori

I servizi del Titolare non sono destinati a minori di 14 anni e il Titolare non raccoglie intenzionalmente informazioni personali riferite ai minori. Nel caso in cui informazioni su minori fossero involontariamente registrate, il Titolare le cancellerà in modo tempestivo, su richiesta degli utenti. Per eventuali esigenze di trattamento di minori, verrà richiesto specifico consenso e autorizzazione a chi ne esercita la potestà e/o dal titolare della responsabilità genitoriale (come previsto dall’art.8 del Regolamento 679/16).

11) Titolare, responsabile e incaricati

Il Titolare del trattamento è ESSEOQUATTRO SPA – nella persona del legale rappresentante pro-tempore. Il titolare è reperibile agli indirizzi sopra riportati L’elenco aggiornato dei responsabili e degli incaricati al trattamento è custodito presso la sede del Titolare del trattamento.

12) Responsabile della Protezione dei dati

Il Responsabile della protezione dei dati (R.P.D.) o Data Protection Officer (D.P.O.) non è applicabile alla nostra organizzazione.  

13) Modifiche alla presente Informativa 

La presente Informativa può subire variazioni. Si consiglia, quindi, di controllare regolarmente questa Informativa e di riferirsi alla versione più aggiornata.